7月19日上午，抖音与爱奇艺同时宣布达成合作，“将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索”。

其中，爱奇艺方面的措辞是，“标志着长短视频平台开启合作共赢新模式。”

公告中，爱奇艺CEO龚宇表示，“这是双方在尊重和保护知识产权、探索合作双赢上迈出的重要一步，具有里程碑意义。这也充分证明，爱奇艺持续创作优质长视频内容、坚持长期主义的价值，得到市场和用户的认可。”

中国网络视听大会 爱奇艺创始人龚宇 来源：每日财经新闻 

抖音方面，措辞的口吻则面向了“站内创作者”。 

抖音表示：“一直以来，抖音都非常尊重知识产权，并积极寻求与长视频平台更好地合作。”抖音希望“借助爱奇艺授权的版权作品，为创作者提供更大的创作空间与灵感”，同时希望“以创作者的才华与潜力，赋予长视频更多价值，让更多人看到爱奇艺的优秀影视作品。”

仅仅一年前，长短视频的关系还不是这个状态，甚至相当不友好。

长视频是主要的“发难”者。从长视频的视角看，自己巨额的投入和盈利的压力，短视频一本万利的剪辑和二创，强烈对比难以接受。2021年4月，世界知识产权保护日前夕，70多家影视传媒单位，“优爱腾芒”为首的长视频平台，以及500多位艺人联合发声，反对网络短视频侵权行为。

2021年6月，在成都进行中国网络视听大会上，优爱腾三家“话事人”接连发难，继续谴责中短视频平台“通过二创不当获利”，“二创即盗版”。

同年12月15日，中国网络视听节目服务协会发布《网络短视频内容审核标准细则》（2021），新版《细则》第二十一项“其他违反国家有关规定、社会道德规范的内容”将“未经授权自行剪切、改编电影、电视剧、网络影视剧等各类视听节目及片段的”列入其中。

联合声明 

不论是从法律意义上还是商业意义上，长视频平台确有苦衷。然而，舆论却并不偏向长视频一边，一些人认为，短视频“盗版获益”的确不妥，但长视频商业困境的直接来源并不是短视频；更有人认为，在短视频尤其像抖音这样的平台成为“国民级应用”之后，短视频在长视频内容上的推广作用，不可忽略。

因此，不论是冷眼还是融合，长短视频的关系当中，“二创”都是持久的关键词。抖音和爱奇艺的公告都提及，“爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容，用于短视频创作。”同时，双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定，以“共同推动长视频内容知识产权的规范使用”。

所以，抖音与爱奇艺的合作，不仅是态度上的正式“破冰”，同时也将对此后长短视频的合作范围和细节操作进行进一步的实践，具有很高的借鉴意义。

今日的合作官宣，不是长短视频“破冰”的首个案例。3月17日，也就是4个月前，抖音与搜狐视频的版权合作，已经率先对外释放了积极的信号，也进行了先行的打样。

当然，不论是用户数，还是所积累的版权内容，爱奇艺作为长视频龙头之一和短视频领军者抖音达成合作，都确实是更加具有标志性意义、更加具有里程碑的事件。

从明面上看。对两家而言，合作都是很大的一件事情。

对头部长视频平台爱奇艺而言，作为投资内容生产的一方，版权合作可以为自己带来收入，缓解商业压力；同时，抖音的巨额流量和分发效率，将给爱奇艺的内容推广工作，乃至内容营销公司的推广工作带来便利，玩法上也会拥有更多可能性。

对国民级应用抖音而言，从公告面相创作者的口吻也可以看出，本次合作，是以平台的身份为创作者购买了保险，对一个依托于创作者的巨轮而言，这将为航行持续提供动力。

在长短视频版权问题尚未被集中讨论2020年，也就是短视频相关创作的巅峰期，抖音官方的白皮书就曾显示，抖音内部有8500万“优质的娱乐内容创作者”。在理想状态下，抖音庞大的创作者阵营，将继续根据长视频内容、以长视频内容为基础的明星内容展开创作，对抖音的进一步拉新促活亦有助力。

对行业而言，自然也是一件很大的事情。长短视频的合作，对平台有益，链条两段的内容生产都会因此更加规范、更加有活力。一个规范而有活力的市场，才会是好的市场。

当然，此时向全行业扩散尚需时间，也受种种客观原因掣肘。在抖音爱奇艺发布公告后，很快有传闻称，“腾讯视频也在和快手谈判二创战略合作”，腾讯视频迅速辟谣，“此消息为谣言”。

知情人士向毒眸透露，虽然以腾讯与抖音之间的关系，跟进合作的可能性不大，但这也并不意味着就会用与快手合作“迅速应对”。实际上，腾讯视频对此事并未有明确态度。

集团层面，腾讯在短视频的外部合作伙伴确实是快手，仅在今年，腾讯和快手就有冬奥版权合作、游戏营销和推广服务等多项合作。不过，从最近两年“在线视频BU”等整合动作来看，腾讯视频还是更偏向于在内部打造“雨林生态”，腾讯视频的模式与状态，在这一点上和爱奇艺也确有较大不同。

腾讯快手拿下冬奥版权 

不过这倒是可以旁证，爱奇艺和抖音的本次合作，各自更明确了自己在产业链当中的位置，更专注于自身绝对长板。

在2021年底的裁员当中，爱奇艺中短视频社区产品随刻部门就是重灾区。爱奇艺相关人士已向毒眸（id：DomoreDumou）回应，“爱奇艺不会放弃随刻”。不过，整体来看，爱奇艺收缩、明确战线的趋势仍会持续。在2022年Q1首次实现盈利的情况下，爱奇艺依然有着不小的商业压力，持续巩固胜果，也是明面上的需要。

抖音集团层面，西瓜视频这一横屏视频产品，曾数次推翻、更改过自身的定位，一度试图重金打造与长视频平台类似的机构专业视频内容（OGV），后选择放弃，直到近两年才呈现一个面向中视频创作者的基本面貌，抖音也对OGV内容一直较为谨慎。

抖音中视频伙伴计划 

抖音公告对西瓜视频、今日头条的提及，以及“知识产权使用规范化”的用词，也较为明确指出了自己的“小生态”在行业“大生态”当中的位置。

抖音和爱奇艺的合作，最终的效果当然有待证明。但至少以今天的视角，是一次显而易见的共赢。它理应到来，理应来得更早；但已经来了，就犹未为迟。

本文来自微信公众号 “毒眸”（ID：DomoreDumou），作者：周亚波，36氪经授权发布。

长短视频平台关系“破冰”背后的利益谋划

利益驱动下“握手言和”。
长视频三巨头集体炮轰短视频平台后不到一年的时间，长视频平台之间的关系正在迎来质变，破冰从竞争走向合作共赢，这背后有着各自的商业谋划。 

今年以来，长视频平台与短视频平台之间达成合作的消息不断。 

今年年初，快手与乐视达成合作，以生态接入（乐视及风行小程序）的方式为用户免费提供电视剧、电影及综艺;6月30日，快手宣布与乐视视频的独家自制内容达成二创相关授权合作，快手创作者可以对乐视视频独家自制版权作品进行剪辑及二次创作，并发布在快手平台内。据财联社，腾讯视频也正在和快手谈判二创战略合作。 

3月中旬，抖音对外宣布与搜狐就二次创作达成合作。自3月17日起，抖音平台和用户可对相关影视作品重新剪辑、编排或改编。未来双方还将在新剧宣传推广上，继续开展创意营销或视频征集等合作。 

7月19日，抖音公众号宣布，抖音与爱奇艺达成合作，将围绕长视频内容的二次创作与推广等方面展开探索。爱奇艺将向抖音集团授权其内容资产中拥有信息网络传播权及转授权的长视频内容，包括“迷雾剧场”在内的诸多优质剧目，用于短视频创作。 

未来，抖音集团旗下抖音、西瓜视频、今日头条等平台用户都可以对这些作品进行二次创作。双方对解说、混剪、拆条等短视频二创形态做了具体约定，将共同推动长视频内容知识产权的规范使用。 



（截图来源抖音公众号） 

曾经“水火不容”的长短视频平台之间的竞争态势，如今正从竞争走向合作，这背后与流量红利见顶、内容变现羸弱有一定的关系，长短视频之间的合作，更多是通过各自优势互补，服务自身平台的商业化。 

长视频平台增长遭遇增长困境
一直以来，长视频平台的日子并不好过。 

全球流媒体巨头奈飞在今年一季度业绩“爆雷”。数据显示，奈飞今年一季度的付费用户，相比上一季度流失了20万名，打破持续近10年的用户上涨势头，也是该公司自2011年以来首次出现用户流失的情况。奈飞在一季度财报中还表示：预计第二季度将继续流失200万付费用户。 

奈飞曾一再拒绝推出更便宜或免费的广告来获得更多观众。如今，陷入增长困境的奈飞，迫于压力“食言”上线广告订阅模式以求自救，种种利空叠加之下，奈飞“神话”破灭，其股价半年内已跌近八成。 

作为媒体的绝对头部，奈飞商业模式的重塑，对其自身以及流媒体行业的发展都将产生重要的影响。 

再回看国内，成立12年之久的爱奇艺，在今年一季度迎来首次季度性盈利，但其盈利的可持续性却受到外界的质疑。总体而言，爱奇艺的业绩表现并不乐观，面临季度营收下滑、付费会员流失等困境。 

从爱奇艺的收入构成看，会员服务收入是爱奇艺最大收入来源，其次是广告收入。从爱奇艺的2大收入来源看，平台用户规模、用户付费率等均会对爱奇艺的收入造成重要影响。根据爱奇艺2022年一季度披露的订阅会员规模为1.014亿，较2021年第二季度1.189亿的峰值，减少了1750万。这说明，爱奇艺对用户的吸引力和留存力不足。 



（异观财经根据爱奇艺财报制图） 

长视频平台用户的流失，一方面与短视频平台的快速发展有一定的关系。短视频平台的快速崛起和发展，短视频平台不断吞噬着本属于长视频平台的时间。用户线上娱乐时间被分配在各个不同的领域，可用时间有限，碎片化的内容不断影响人们的娱乐消遣方式，越来越多的用户选择了短视频平台的二创内容。 

国内第49次《中国互联网络发展状况统计报告》显示，截至2021年12月，我国网民规模达10.32亿，短视频用户规模达9.34亿。同时用户使用短视频的时长也在不断增加，据中国网络视听节目服务协会数据显示，截止2021年3月中国短视频人均单日使用时长达125分钟，较2020年12月底增加了5分钟，短视频用户粘性持续提升。 

而根据快手2022年一季度财报显示，快手应用平均日活用户达到3.455亿，每位日活用户平均使用时长高达128.1分钟。 

今年一季度，哔哩哔哩月均活跃用户(月活用户)达2.936亿，而移动端月活用户达2.764亿，较2021年同期分别增加31%及33%。哔哩哔哩日均活跃用户(日活用户)达7940万，较2021年同期增加32%;平均每月付费用户(月均付费用户)达2720万，较2021年同期增加33%。第一季度，单个用户日均使用时长显著增加至95分钟，创下新高。期内付费率达到9.3%，创下历史新高。 



（异观财经根据B站财报制图） 

关系破冰背后是以内容为核心的利益驱动
长期以来，长短视频平台之间的“战争”的关键所在就是“内容”，短视频平台的二创内容被长视频平台视为“侵权”。如今长视频平台与短视频平台“握手言和”，可以说是合作共赢，互相补齐对方的短板，有利于推动双方商业化加速。 

为什么这么说？ 

首先，短视频化的趋势不可挡。

疫情以来，各大娱乐明星纷纷选择与短视频平台合作，演唱会从线下转为线上，此前孙燕和罗大佑同时在抖音和视频号进行演唱会直播备受瞩目，7月18日晚，周杰伦在快手开启直播，直播间累计观看人数高达1.1亿，最高实时在线观看人数超654万，直播间互动总量达4.5亿。接下来，快手将要开启的“周杰伦线上哥友会”，即“你（用户）来选歌，杰伦演唱，连麦互动，只在快手。 

当下，随着人们时间的碎片化，越来越多的用户已经养成用短视频刷完一部影视剧的习惯，不仅可以免费，“反复观看个人喜好片段”的确能够满足一部分用户对电视剧的“碎片化观看”模式的“刚需”。 

不得不说，短视频拥有海量的用户群、多样的互动性在改变了音乐生产、传播和消费模式的同时，也在改变人们娱乐消遣的习惯。短视频平台已然成为包括长视频平台在内的各行业争相深耕的下一个流量池。 

长视频平台与短视频平台的合作，短视频用户对内容的创作和消费，能为长视频平台的影视作品带来二次热度，帮助长视频平台获取更多的曝光、拉新和付费用户增长，从而进一步转化用户价值；此外，短视频平台还可以作为帮助影视剧作品的宣发平台，在起到传播作用的同时，使影视内容触达至更广泛的用户群体。 

据悉，早在今年年初，快手就已经初步尝试了以生态接入（乐视及风行小程序）的方式为用户免费提供电视剧、电影及综艺。数据显示，乐视视频相关合作剧集的日播放量最高有3~5倍的增长。 

其次，内容是长短视频平台用户增长的关键驱动。

内容生态建设丰富度是短视频平台重点的内容基础建设。从内容生态价值层面看，优质的内容有助于吸引和留存用户。 

当前，短视频平台正在迎来内容质量与差异化的竞争，随着用户内容需求升级，短视频的内容创作开始由UGC向PGC转型，短视频平台迫切需要更多的优质内容。 

相比较之下，长视频平台经过多年的发展，在版权和优质内容方面比短视频平台更具备优势，短视频平台通过与长视频平台的合作，一方面可以化解与长视频平台的版权矛盾，另外通过版权内容的引入，可以丰富短视频平台的内容生态，赋能更多视频创作者，通过二次剪辑创作，丰富内容池，形成健康的内容生态体系，提升短视频平台用户的黏性。 

长短视频的合作，最终可以推动双方商业化加速。简单概括，对于长视频平台而言，短视频平台的二创作品可以为长视频平台提升剧集热度、触达更多用户，帮助长视频平台导流拉新，同时助力长视频平台付费会员规模增长。 

对于短视频平台而言，在满足短视频平台用户内容需求升级的同时，通过不断丰富的优质内容生态留住更多用户，还可以拓展短视频商业变现的多元化路径。 

此前基于快手与乐视视频的合作，快手小程序负责人就曾表示：“创作者对版权内容进行二创，不仅可以在内容中挂载小程序组件，或者植入客户广告内容的收入，同时还有望吸引垂类用户，将其转化为内容付费用户，支持包括但不限于激励视频广告、会员、票务等变现途径，为版权方提供价值回流。” 

总体来说，长短视频的关系破冰，对双方而言都是利好，是利益驱动下的合作共赢。 

本文来自微信公众号“异观财经”（ID:DifferentFin），作者：夜叉白雪，36氪经授权发布。